Роботи, що індексуються в Google Scholar
МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ВДОСКОНАЛЕНОЇ КОМАНДИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Опубліковано 06.04.2025
Як цитувати
Кубіцький , Ю. (2025). МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ВДОСКОНАЛЕНОЇ КОМАНДИ НА ПІДПРИЄМСТВІ. Матеріали конференцій МЦНД, (07.03.2025; Львів, Україна), 101–107. вилучено із http://archives.mcnd.org.ua/index.php/conference-proceeding/article/view/628
Завантаження
Дані завантаження ще не доступні.
Авторське право (c) 2025 Юрій Кубіцький

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Анотація
Формування ефективної команди є одним із ключових чинників успіху сучасного підприємства. У динамічних умовах ринку, що характеризуються високою конкуренцією, швидкими технологічними змінами та глобалізацією, підприємства повинні постійно вдосконалювати внутрішні процеси. Розвиток командного духу, мотивація співробітників та впровадження нових підходів до управління є необхідними елементами для забезпечення стабільного зростання та конкурентоспроможності.
Посилання
- 1. Армстронг М. (2021). Практика менеджменту: як досягати високих результатів. К.: К.І.С. 472 с.
- 2. Армстронг М. (2015). Практика управління людськими ресурсами / пер. з англ. К.: Основи. 560 с.
- 3. Борщ В.І. (2016). Оцінка ефективності управлінської команди в бізнес-організації: навчальний посібник. К.: ДП «НВЦ «Пріоритети». 36 с.
- 4. Варій М.Й. (2008). Психологія особистості: навч. посіб. К.: Центр учбової літератури. 592 с.
- 5. Гельдерт М., Новак К. (2006). Все про командоутворення: посібник для тренерів. К.: Видавництво «Основи». 288 с.
- 6. Грішнова О.А. (2006). Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник. К.: Знання. 559 с.
- 7. Гриценко Т.Б. (2007). Етика ділового спілкування. К.: Центр учбової літератури. 344 с.
- 8. Джонсон Р.А. (2020). Організаційна поведінка: Виклики сучасності. К.: Центр учбової літератури. 312 с.
- 9. Джордж Б. (2020). Справжнє лідерство: Вчимося керувати чесно. К.: Альпіна Паблішер. 340 с.
- 10. Зінченко В.О. (2017). Сучасні підходи до управління змінами в організаціях. Одеса: Південний університет. 215 с.
- 11. Каплан Р., Нортон Д. (2012). Збалансована система показників. К.: КМ-БУКС. 284 с.
- 12. Катценбах Д., Сміт Д. (2013). Командний підхід: створення високоефективної організації. К.: Альпіна Паблішер. 106 с.
- 13. Коттер Дж. (2015). Лідерство та зміни в організації. К.: Основи. 228 с.
- 14. Кубіцький С.О., Кубіцький Ю.С., Кондрат О.Б. (2024). Інноваційні підходи до управління розвитком персоналу в закладах освіти. Актуальні питання у сучасній науці. № 5, С. 93-104.
- 15. Кубіцький С.О., Урсакій Ю.А., Мрозакевич О.Р. (2024). Необхідність та особливості формування лідерських компетенцій персоналу підприємства. Причорноморські економічні студії. Вип. 86. С. 173-177.
- 16. Мінцберг Г. (2017). Управління та стратегія: Баланс практики та теорії. К.: Альпіна Паблішер. 320 с.
- 17. Найпак Д.В. (2011). Управління організаційними змінами в забезпеченні розвитку підприємства: автореф. дис. к.е.н. Харків: ХНЕУ. 20 с.
- 18. Покловський Р.Ю., Клияненко Б.Т., Мухопадов В.К. та ін. (1993). Якість продукції та ефективність виробництва: вимірювання, аналіз, резерви. К.: Наукова думка. 120 с.
- 19. Сисман Д.І., Кубіцький С.О. (2022). Основи взаємодії лідера з командою та її організаційне оформлення. Proceedings of the 11th International scientific and practical conference. CPN Publishing Group. Tokyo, Japan. Pp. 556-565.
- 20. Третьяченко В. (2004). Управлінські команди: Методологія та теорія формування і розвиток. Луганськ. 298 с.
- 21. Урсакій Ю.А., Кубіцький С.О. (2020). Роль лідера в мотивації персоналу. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки. Чернівці: ЧТЕІ КНТЕУ, Вип. І-ІІ (77-78). С. 325-338.
- 22. Фрімен Е. (2019). Управління зацікавленими сторонами в команді. Львів: ЛНУ. 190 с.
- 23. Шевченко І.Ю., Кубіцький С.О., Кубіцький, Ю.С. (2024). Вплив ефективного управління розвитком персоналу на конкурентоспроможність підприємства. Економіка і суспільство. Вип. 62.
