03.10.2025; Київ, Україна: VI Міжнародна наукова конференція «Наукові орієнтири: теорія та практика досліджень»
Роботи, що індексуються в Google Scholar

ІНСТИТУЦІЙНІ МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ БРЕНДИНГОМ МІСТА ЯК ІНСТРУМЕНТУ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ

  • Іван Новосьолов
Іван Новосьолов
Державний університет «Житомирська політехніка», Україна
PDF

Опубліковано 03.10.2025

Як цитувати

Новосьолов, І. (2025). ІНСТИТУЦІЙНІ МОДЕЛІ УПРАВЛІННЯ БРЕНДИНГОМ МІСТА ЯК ІНСТРУМЕНТУ ДЕРЖАВНОЇ ПОЛІТИКИ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ. Матеріали конференцій МЦНД, (03.10.2025; Київ, Україна), 87–91. вилучено із https://archives.mcnd.org.ua/index.php/conference-proceeding/article/view/1072

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.
Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Google Scholar

Анотація

Вивчення інституційних моделей управління брендингом міста зумовлена зростаючою роллю брендингу як інструменту державної політики повоєнного відновлення. Попередні дослідження розглядали окремі підходи до управління міським брендингом, однак бракує системного порівняльного аналізу моделей управління, що забезпечить можливість обрати найбільш оптимальну модель або їхню комбінацію, адаптовану до локальних умов міста.

PDF

Посилання

  1. 1. Hospers, G.-J. (2020). A short reflection on city branding and its controversies. Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie, 111(1), 18–23. https://doi.org/10.1111/tesg.12386.
  2. 2. Potapovs, M. (2024). Place branding: Is it public policy, or isn’t it? Place Branding and Public Diplomacy, 20(2), 275–292. https://doi.org/10.1057/s41254-024-00327-8
  3. 3. Eshuis, J., Edwards, A. “Branding the City: The Democratic Legitimacy of a New Mode of Governance.” Urban Studies, 50 (5) (2013): 1066–1082.
  4. 4. Ginesta, X., de-San-Eugenio-Vela, J., Corral-Marfil, J.-A., & Montaña, J. (2020). The role of a city council in a place branding campaign: The case of Vic in Catalonia. Sustainability, 12(11), 4420.
  5. 5. Alsayel, A. A., Fransen, J., & de Jong, W. M. (2023). City branding in a multi-level governance context: Comparing branding performance across five institutional models for urban development in Saudi Arabia. Journal of Place Management and Development, 16(1), 60–78. https://doi.org/10.1108/JPMD-07-2022-0061
  6. 6. Schulz, J. (2022). Risk Governance in the Early Pandemic: Governance Roles and Coleman’s Taxonomy of Social Actors. American Behavioral Scientist, 68(6), 791-809. https://doi.org/10.1177/00027642221132175 (Original work published 2024)
  7. 7. Hereźniak, M. (2017). Place branding and citizen involvement: Participatory approach to building and managing city brands. International Studies: Interdisciplinary Political and Cultural Journal, 19(1), 129–141. https://doi.org/10.1515/ipcj-2017-0008
  8. 8. Ye, L., & Björner, E. (2018). Linking city branding to multi-level urban governance in Chinese mega-cities: A case study of Guangzhou. Cities, 80, 29–37