01.05.2026; Одеса, Україна: XI Міжнародна наукова конференція «Здобутки та досягнення прикладних та фундаментальних наук XXI століття»
Роботи, що індексуються в Google Scholar

ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ HR-СТРАТЕГІЇ В МАЛОМУ БІЗНЕСІ

  • Мілена Привала,
  • Сергій Кубіцький
Мілена Привала
Національний університет біоресурсів і природокористування України
Сергій Кубіцький
Національний університет біоресурсів і природокористування України
PDF

Опубліковано 01.05.2026

Як цитувати

Привала, М., & Кубіцький, С. (2026). ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ HR-СТРАТЕГІЇ В МАЛОМУ БІЗНЕСІ. Матеріали конференцій МЦНД, (01.05.2026; Одеса, Україна), 153–164. вилучено із https://archives.mcnd.org.ua/index.php/conference-proceeding/article/view/1581

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Авторське право (c) 2026 Мілена Привала; Сергій Кубіцький

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Google Scholar

Анотація

У сучасних умовах господарювання малий бізнес функціонує під впливом економічної нестабільності, посилення конкуренції, цифровізації управлінських процесів, трансформації ринку праці та зростання вимог до якості організації праці. За таких обставин саме людина виступає не лише виконавцем окремих функцій, а ключовим чинником стійкості, адаптивності та розвитку підприємства. Для малого бізнесу це має особливе значення, оскільки обмеженість фінансових, кадрових і організаційних ресурсів підвищує залежність результатів діяльності від професійності, мотивації, залученості та ефективності використання персоналу. Саме тому розробка HR-стратегії для малого бізнесу стає важливим елементом сучасного управління, що дозволяє поєднати стратегічні цілі підприємства з потребами та можливостями його працівників.
PDF

Посилання

  1. Баи рачна О.К. (2020). Функціональна підготовка управлінського персоналу як інструмент підвищення ефективності менеджменту підприємств та організаціи. Український журнал прикладної економіки. Т. 5. № 2. С. 352-358.
  2. Бакуліна Н.М. (2017). Формування комплексної програми мотивації з метою підвищення рівня управління персоналом. Маркетингові технології ПБС. С. 7-30.
  3. Балуєва О.В., Снопенко Г.В. (2021). Методи оцінки ефективності персоналу: еволюція під впливом розвитку технологіи. Інвестиції: практика та досвід. № 21. С. 30-36.
  4. Беи Г.В. (2018). Управління розвитком персоналу як метод забезпечення високого рівня залученості працівників. Modern Economics. № 8. С. 6-14.
  5. Бєляєва Н.С., Габер В.В. (2020). Зміст стратегічного управління людськими ресурсами. Приазовськии економічнии вісник. № 3 (20). С. 82-88.
  6. Бортнік С.М. (2018). Стратегічне управління розвитком персоналу в контексті забезпечення кадрової безпеки підприємства. Економічний форум. № 2. С. 331-339.
  7. Вороніна В.Л., Горошанна А.В., Слобун Д.Е. (2021). Стратегія розвитку персоналу у системі стратегічного менеджменту. Науковий вісник Ужгородського національного університету. № 36. С. 46-50.
  8. Гавриш О.А., Довгань Л.Є., Креи дич І.М., Семенченко Н.В. (2017). Технології управління персоналом: монографія. К.: НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського». 528 с.
  9. Гуріна О.В., Кішковська О.Л., Скрипник К.М. (2019). Моделі і методи управління персоналом в умовах кризи. Ефективна економіка. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7554
  10. Даниленко О.А., Троян Ю.І. (2019). Аудит персоналу: практика украї нських організаціи. Економічний простір. № 144. С. 138-155.
  11. Джелуха В.В., Спіданова І.Ю., Гладка Д.О. (2019). Удосконалення кадрової політики як чинник підвищення конкурентоспроможності підприємств. Вісник ОНУ ім. І. І. Мечникова. № 2 (75). С. 88-92.
  12. Дзямулич М.І., Шматковська Т.О. (2020). Управління розвитком персоналу підприємства в умовах економічної глобалізації. Економічний форум. № 3. С. 138-142.
  13. Дулуба Н.І., Озарчук К.С. (2020). Особливості формування системи управління персоналом підприємств у сучасних умовах. Економіка та управління підприємствами. № 39. С. 165-170.
  14. Жавела К.А., Жавела А.К. (2019). Сучасні концепції та інноваційні технології в системі управління персоналом. Інвестиції: практика та досвід. № 22. С. 73-78.
  15. Жосан Г.В., Кириченко Н.В. (2019). Сучасні тенденції формування ефективної системи оцінки персоналу на підприємстві. Вчені записки Університету «КРОК». № 1 (53). С. 116-125.
  16. Карпова О.О., Кубіцькии С.О. (2025). Використання інноваційних HR-технологіи та кризових практик для підвищення ефективності роботи персоналу в умовах надзвичаи них ситуаціи. Advanced discoveries of modern science: experience, approaches and innovations: collection of scientific papers «SCIENTIA» with Proceedings of the VIII International Scientific and Theoretical Conference, June 27, 2025. Amsterdam, The Netherlands: International Center of Scientific Research. Pp. 12-21.
  17. Кіщенко О.А., Кубіцькии С.О. (2024). Упровадження нових методів та практик управління персоналом. Традиційні та інноваційні підходи до наукових досліджень: зб. наук. пр. за матер. VII Міжнародної наукової конференції, м. Чернівці, 9 серпня 2024 р. Міжнародний центр наукових досліджень. Вінниця: ТОВ «УКРЛОГОС Груп». С. 56-59.
  18. Ковальська К.В., Солодаренко-Літковська Р.А. (2020). Організаціи но-методичні аспекти реалізації стратегії розвитку персоналу підприємства. Економіка та держава. № 7. С. 150-154.
  19. Ковтун Є.І. (2016). Аналіз системи управління персоналом підприємства та розробка заходів щодо її удосконалення. Молодий вчений. № 6. С. 46-50.
  20. Козак В.С., Тодоріко І.М. (2020). Важливі аспекти стратегії та тактики управління персоналом. Економіка та держава. № 6. С. 165-168.
  21. Козенков Д.Є., Крамаренко А.В., Вишневська М.К., Альошина Т.В. (2022). Стратегічне управління персоналом промислового підприємства: монографія. Дніпро: Поліграфцентр «Формат». 116 с.
  22. Козьмук Н.І., Власенко К.К. (2019). Значення управління персоналом у системі організаціи ного управління. Вісник Університету банківської справи. № 2-3. С. 145-150.
  23. Кубіцькии Сергіи, Урсакіи Юлія. (2024). Роль емоціи ного інтелекту в лідерстві при управлінні в об’єднаних територіальних громадах. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Вип. IV (96). С. 66-82.
  24. Кубіцькии, С.О., Качмар, О.В., Слюсаренко, К.В. (2025). INNOVATIVE INTELLIGENT TECHNOLOGIES IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT: THE POTENTIAL OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN DECISION-MAKING PROCESSES IN HRM. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, (45), 562-572.
  25. Кушнерик О.В. (2020). HR-менеджмент: інноваційнии підхід до управління персоналом. Підприємництво та інновації. № 12. С. 125-129.
  26. Лизунова О.М., Іщенко Я.Г., Кондрашова Г.В. (2018). Використання інноваційних методів управління персоналом підприємства. Електронне фахове видання Мукачівського національного університету. Економіка та суспільство. Мукачево. № 14. С. 448-456.
  27. Мізіна О.В., Амельницька О.В., Теребюк А.І. (2019). Заходи щодо формування ефективної системи оцінки і стимулювання персоналу на підприємстві. Ефективна економіка. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7062
  28. Нікітенко К. (2020). Удосконалення оцінювання системи управління персоналом на аграрному підприємстві. Економічний аналіз. № 1. С. 100-107.
  29. Островерх П.М., Кубіцькии С.О. (2024). Використання HR-аналітики для підвищення ефективності управління персоналом. Modernization of science and its influence on global processes: collection of scientific papers «SCIENTIA» with Proceedings of the VI International Scientific and Theoretical Conference, September 20. Bern, Swiss Confederation: International Center of Scientific Research. P. 59-63.
  30. Партика І.В., Ожубко Т.В. (2020). Сучасні аспекти професійного розвитку персоналу організації. Науковий погляд: економіка та управління. № 2 (68). С. 154-157.
  31. Петрова І.Л. (2013). Стратегічне управління людськими ресурсами: навч. посіб. К.: КНЕУ. 466 с.
  32. Писаренко С.В., Дядик Т.В., Бих С.М. (2020). Інноваціи ні методи управління персоналом як чинник формування його конкурентоспроможності. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджмент. № 41. С. 61-68.
  33. Проблеми розвитку персоналу в системі стратегічного управління підприємством: монографія / І. А. Грузіна, В. І. Дериховська. Харків: Вид. ХНЕУ ім. С. Кузнеця. 2014. 252 с.
  34. Процик І.С., Кара Н.І. (2020). Плинність кадрів на підприємстві та шляхи ї ї зниження. Молодий вчений. № 3. С. 246-252.
  35. Прохоровська С. (2018). Компетентніснии підхід в управлінні персоналом. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. № 23. С. 86-90.
  36. Сидоренко А.О., Чорніи В.В. (2020). Сучасні методи управління персоналом підприємства. Актуальні проблеми економіки та управління. № 14. URL: http://ape.fmm.kpi.ua/article/view/193078/193402
  37. Смирнова І.І., Сімаков К.І. (2020). Концептуальні засади розвитку та оцінки персоналу промислового підприємства на принципах соціальної відповідальності в умовах модернізації. Економічний вісник Донбасу. № 1 (59). С. 130-136.
  38. Теплиневська Л. І., Усапенко В. І. Тенденції розвитку системи управління персоналом на підприємстві. Економічний вісник Донбасу. 2019. № 2. С. 187-197.
  39. Цимбалюк С.О., Пінчук В.О. (2019). Оцінювання конкурентоспроможності системи управління персоналом з використанням інструментарію бенчмаркінгу. Бізнес Інформ. № 5. С. 197-203.
  40. Armstrong M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 14th ed. London: Kogan Page. 768 p.
  41. Bamberger P., Meshoulam I. (2000). Human Resource Strategy: Formulation, Implementation, and Impact. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. 297 p.
  42. Kubitskyi S., Kubitskyy Yu. (2025). Personnel development management as a strategic tool for increasing the competitiveness of an organization. Management. 1 (41): P. 25-45.
  43. Nalyvaiko, N., Kubitskyi, S., & Chumakov, K. (2026). USING ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN BUSINESS MANAGEMENT. Social Development: Economic and Legal Issues, (13). https://doi.org/10.70651/3083-6018/2026.1.11

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають

1 2 3 4 5 6 7 > >>