08.05.2026; Дніпро, Україна: XI Міжнародна наукова конференція «Науковий простір: актуальні питання, досягнення та інновації»
Роботи, що індексуються в Google Scholar

МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ HR-СТРАТЕГІЇ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА

Мілена Привала
Національний університет біоресурсів і природокористування України
Сергій Кубіцький
Національний університет біоресурсів і природокористування України
PDF

Опубліковано 08.05.2026

Як цитувати

Привала, М., & Кубіцький, С. (2026). МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ HR-СТРАТЕГІЇ МАЛОГО ПІДПРИЄМСТВА. Матеріали конференцій МЦНД, (08.05.2026; Дніпро, Україна), 110–122. вилучено із https://archives.mcnd.org.ua/index.php/conference-proceeding/article/view/1601

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.
Google Scholar

Анотація

Система управління персоналом є основою для ухвалення кадрових рішень, які впливають на всі аспекти діяльності малого підприємства: від добору й адаптації працівників до мотивації, професійного розвитку, утримання персоналу та підвищення результативності праці. Вибір ефективних механізмів управління персоналом повинен спиратися не лише на позитивний досвід їх застосування, а й на системну діагностику їхньої результативності в конкретних умовах функціонування підприємства. У вітчизняній і зарубіжній практиці існує значна кількість підходів до оцінювання ефективності HR-систем, проте універсальної моделі, придатної для будь-якого суб’єкта господарювання незалежно від масштабу, форми власності чи галузевої належності, не існує.

Посилання

  1. Балуєва О.В., Снопенко Г.В. (2021). Методи оцінки ефективності персоналу: еволюція під впливом розвитку технологіи. Інвестиції: практика та досвід. № 21. С. 30-36.
  2. Беи Г.В. (2018). Управління розвитком персоналу як метод забезпечення високого рівня залученості працівників. Modern Economics. № 8. С. 6-14.
  3. Бєляєва Н.С., Габер В.В. (2020). Зміст стратегічного управління людськими ресурсами. Приазовський економічний вісник. № 3 (20). С. 82-88.
  4. Бортнік С.М. (2018). Стратегічне управління розвитком персоналу в контексті забезпечення кадрової безпеки підприємства. Економічний форум. № 2. С. 331-339.
  5. Вороніна В.Л., Горошанна А.В., Слобун Д.Е. (2021). Стратегія розвитку персоналу у системі стратегічного менеджменту. Науковий вісник Ужгородського національного університету. № 36. С. 46-50.
  6. Гавриш О.А., Довгань Л.Є., Креи дич І.М., Семенченко Н.В. (2017). Технології управління персоналом: монографія. К.: НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського». 528 с.
  7. Грішнова О.А. (2017). Економіка праці та соціально-трудові відносини: підручник. 3-тє вид., випр. і доп. К.: Товариство «Знання». 559 с.
  8. Гуріна О.В., Кішковська О.Л., Скрипник К.М. (2019). Моделі і методи управління персоналом в умовах кризи. Ефективна економіка. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7554
  9. Даниленко О.А., Троян Ю.І. (2019). Аудит персоналу: практика украї нських організаціи. Економічний простір. № 144. С. 138-155.
  10. Дулуба Н.І., Озарчук К.С. (2020). Особливості формування системи управління персоналом підприємств у сучасних умовах. Економіка та управління підприємствами. № 39. С. 165-170.
  11. Жавела К.А., Жавела А.К. (2019). Сучасні концепції та інноваційні технології в системі управління персоналом. Інвестиції: практика та досвід. № 22. С. 73-78.
  12. Жосан Г.В., Кириченко Н.В. (2019). Сучасні тенденції формування ефективної системи оцінки персоналу на підприємстві. Вчені записки Університету «КРОК». № 1 (53). С. 116-125.
  13. Климчук А.О., Михаи лов А.М. (2018). Мотивація та стимулювання персоналу в ефективному управлінні підприємством та підвищенні інноваційної діяльності. Маркетинг і менеджмент інновацій. № 1. С. 218-234.
  14. Карпова О.О., Кубіцькии С.О. (2025). Використання інноваційних HR-технологіи та кризових практик для підвищення ефективності роботи персоналу в умовах надзвичаи них ситуаціи. Advanced discoveries of modern science: experience, approaches and innovations: collection of scientific papers «SCIENTIA» with Proceedings of the VIII International Scientific and Theoretical Conference, June 27, 2025. Amsterdam, The Netherlands: International Center of Scientific Research. Pp. 12-21.
  15. Кіщенко О.А., Кубіцькии С.О. (2024). Упровадження нових методів та практик управління персоналом. Традиційні та інноваційні підходи до наукових досліджень: зб. наук. пр. за матер. VII Міжнародної наукової конференції, м. Чернівці, 9 серпня 2024 р. Міжнародний центр наукових досліджень. Вінниця: ТОВ «УКРЛОГОС Груп». С. 56-59.
  16. Ковтун Є.І. (2016). Аналіз системи управління персоналом підприємства та розробка заходів щодо її удосконалення. Молодий вчений. № 6. С. 46-50.
  17. Козак В.С., Тодоріко І.М. (2020). Важливі аспекти стратегії та тактики управління персоналом. Економіка та держава. № 6. С. 165-168.
  18. Кубіцькии Сергіи, Урсакіи Юлія. (2024). Роль емоціи ного інтелекту в лідерстві при управлінні в об’єднаних територіальних громадах. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Вип. IV (96). С. 66-82.
  19. Кубіцькии, С.О., Качмар, О.В., Слюсаренко, К.В. (2025). INNOVATIVE INTELLIGENT TECHNOLOGIES IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT: THE POTENTIAL OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN DECISION-MAKING PROCESSES IN HRM. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, (45), 562-572.
  20. Кушнерик О.В. (2020). HR-менеджмент: інноваційнии підхід до управління персоналом. Підприємництво та інновації. № 12. С. 125-129.
  21. Лизунова О.М., Іщенко Я.Г., Кондрашова Г.В. (2018). Використання інноваційних методів управління персоналом підприємства. Електронне фахове видання Мукачівського національного університету. Економіка та суспільство. Мукачево. № 14. С. 448-456.
  22. Мізіна О.В., Амельницька О.В., Теребюк А.І. (2019). Заходи щодо формування ефективної системи оцінки і стимулювання персоналу на підприємстві. Ефективна економіка. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7062
  23. Нікітенко К. (2020). Удосконалення оцінювання системи управління персоналом на аграрному підприємстві. Економічний аналіз. № 1. С. 100-107.
  24. Овчинікова М.О., Делієва Є.С. (2020). Забезпечення ефективного проведення оцінки персоналу. Вісник ХНТУ. № 1 (72). С. 62-67.
  25. Островерх П.М., Кубіцькии С.О. (2024). Використання HR-аналітики для підвищення ефективності управління персоналом. Modernization of science and its influence on global processes: collection of scientific papers «SCIENTIA» with Proceedings of the VI International Scientific and Theoretical Conference, September 20. Bern, Swiss Confederation: International Center of Scientific Research. P. 59-63.
  26. Партика І.В., Ожубко Т.В. (2020). Сучасні аспекти професійного розвитку персоналу організації. Науковий погляд: економіка та управління. № 2 (68). С. 154-157.
  27. Петрова І.Л. (2013). Стратегічне управління людськими ресурсами: навч. посіб. К.: КНЕУ. 466 с.
  28. Писаренко С.В., Дядик Т.В., Бих С.М. (2020). Інноваціи ні методи управління персоналом як чинник формування його конкурентоспроможності. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджмент. № 41. С. 61-68.
  29. Процик І.С., Кара Н.І. (2020). Плинність кадрів на підприємстві та шляхи ї ї зниження. Молодий вчений. № 3. С. 246-252.
  30. Прохоровська С. (2018). Компетентніснии підхід в управлінні персоналом. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. № 23. С. 86-90.
  31. Романюк Л.М. (2020). Застосування зарубіжного досвіду стратегічного менеджменту управління персоналом вітчизняними підприємствами. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. № 4 (37). С. 119-129.
  32. Сидоренко А.О., Чорніи В.В. (2020). Сучасні методи управління персоналом підприємства. Актуальні проблеми економіки та управління. № 14. URL: http://ape.fmm.kpi.ua/article/view/193078/193402
  33. Смирнова І.І., Сімаков К.І. (2020). Концептуальні засади розвитку та оцінки персоналу промислового підприємства на принципах соціальної відповідальності в умовах модернізації. Економічний вісник Донбасу. № 1 (59). С. 130-136.
  34. Теплиневська Л. І., Усапенко В. І. (2019). Тенденції розвитку системи управління персоналом на підприємстві. Економічний вісник Донбасу. № 2. С. 187-197.
  35. Технології управління персоналом: монографія / О.А. Гавриш, Л.Є. Довгань, І.М. Креи дич, Н.В. Семенченко. К.: НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського». 2017. 528 с.
  36. Цимбалюк С.О., Пінчук В.О. (2019). Оцінювання конкурентоспроможності системи управління персоналом з використанням інструментарію бенчмаркінгу. Бізнес Інформ. № 5. С. 197-203.
  37. Чавичалов І.І. (2018). Методи оцінки ефективності управлінського персоналу підприємства. Інвестиції: практика та досвід. № 1. С. 41-44.
  38. Чухліб В.Є. (2020). Оцінка ефективності управління персоналом аграрних підприємств. Агросвіт. № 13-14. С. 90-95.
  39. Armstrong M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 14th ed. London: Kogan Page. 768 p.
  40. Armstrong M., Taylor S. (2017). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 13th ed. London: Kogan Page. 736 p.
  41. Kubitskyi S., Kubitskyy Yu. (2025). Personnel development management as a strategic tool for increasing the competitiveness of an organization. Management. 1 (41): P. 25-45.
  42. Nalyvaiko, N., Kubitskyi, S., & Chumakov, K. (2026). USING ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN BUSINESS MANAGEMENT. Social Development: Economic and Legal Issues, (13). https://doi.org/10.70651/3083-6018/2026.1.11